2025年斗茶賽發(fā)展大復盤!“拐點”已至,斗茶經(jīng)濟還有市場嗎?

2025年斗茶賽發(fā)展大復盤!“拐點”已至,斗茶經(jīng)濟還有市場嗎?

235閱讀 2025-11-21 10:57 觀點

當下,斗茶賽、茶王賽的喧囂已漸入尾聲。

回看2025這一年,從春茶季后各地接連涌現(xiàn)的斗茶賽事,到9月來以武夷山、安溪為核心,熱度高漲的茶王爭奪,這些遍布全國的斗茶賽在賽事規(guī)模、競技形式和商業(yè)模式等維度都呈現(xiàn)出改變與突破,揭示著一個嶄新的“斗茶時代”已然來臨,茶業(yè)市場的競爭格局正被悄然重塑。

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),今年前三季度我國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)1015036億元,按不變價格計算,同比增長5.2%,穩(wěn)中有進的經(jīng)濟態(tài)勢下,斗茶經(jīng)濟還有市場嗎?

系統(tǒng)復盤2025年斗茶賽,究竟呈現(xiàn)出怎樣的產(chǎn)業(yè)變革?展望2026年,斗茶賽又將迎來哪些發(fā)展新可能?

2025年斗茶賽發(fā)展大復盤!“拐點”已至,斗茶經(jīng)濟還有市場嗎?

△2025年某斗茶賽審評現(xiàn)場(“說茶”攝)

越來越“卷”的斗茶賽

還是行業(yè)的“好生意”嗎?

2025年的斗茶賽,用“遍地開花”來形容毫不為過。

賽事數(shù)量眾多,且開賽范圍持續(xù)擴大,周期有所延長。春茶季后,天南地北,幾乎每月都有斗茶賽上演;以往熱門的武夷巖茶和安溪鐵觀音外,各地紅茶、綠茶、白茶、茉莉花茶、普洱茶、黃茶等茶類的比拼,也愈發(fā)成為常態(tài);賽事項目更為多樣,逐步融入泡茶技藝展示、新式茶飲調(diào)制、制茶工藝交流等環(huán)節(jié),體現(xiàn)出賽事內(nèi)容的豐富與創(chuàng)新。斗茶文化影響力持續(xù)擴大,行業(yè)對斗茶賽的重視度與投入度肉眼可見地增加。

斗茶賽的“卷”,更體現(xiàn)在科技與模式的升級探索上。如安溪縣率先推行“感官審評+理化檢測”雙軌評審機制,茶黃素、水浸出物等關(guān)鍵指標與農(nóng)殘、重金屬安全檢測成為獲獎硬標準,推動產(chǎn)業(yè)從經(jīng)驗型向科學型轉(zhuǎn)型;福茶網(wǎng)斗茶賽系統(tǒng)實現(xiàn)了“線上報名-生碼寄樣-收樣密儲-轉(zhuǎn)碼開獎-線上公示”全流程數(shù)字化閉環(huán)。大幅簡化賽事組織周期,有效筑牢了公平公正的賽事根基……這些創(chuàng)新探索,有力加持著斗茶賽的熱度與含金量,推動其成為提升茶葉品質(zhì)、凝聚產(chǎn)業(yè)力量、擴大品牌影響的公開平臺。

寧德師范學院教授、碩士研究生導師、茶葉審評中心主任,一級評茶師蔡烈偉分析,斗茶賽日益風行并帶動全國流行趨勢,主要源于三方面因素的共同推動:

2025年斗茶賽發(fā)展大復盤!“拐點”已至,斗茶經(jīng)濟還有市場嗎?

一、文旅融合帶動斗茶文化熱

文旅融合發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施為斗茶文化傳播提供了廣闊舞臺,茶旅融合成為地方文旅產(chǎn)業(yè)中極具辨識度的業(yè)態(tài)形式。隨著茶文化普及程度不斷提高,越來越多消費者不滿足于單純飲茶,更渴望通過參與斗茶等體驗式活動深化對茶文化的理解,這種需求變化為賽事發(fā)展奠定了堅實基礎。

二、地方政府推廣力度加大

各級地方政府將斗茶賽事作為推動區(qū)域品牌建設與產(chǎn)業(yè)升級的重要抓手。在當前茶葉市場面臨轉(zhuǎn)型壓力的背景下,地方政府通過組織賽事活動,積極引導茶企跨出產(chǎn)區(qū),走向銷區(qū),走進消費者,以斗茶為媒介在各類會展、博覽平臺進行品牌推廣,這種“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的模式有效提升了賽事影響力。

三、“三茶”統(tǒng)籌理念指引賽事發(fā)展

在“三茶”統(tǒng)籌理念指引下,茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技的協(xié)同發(fā)展格局逐步完善,各地持續(xù)加大茶文化推廣投入,使斗茶這項傳統(tǒng)活動煥發(fā)出新的時代魅力,吸引著不同年齡層和背景的群體積極參與。

然而,在良性的業(yè)態(tài)競爭下,斗茶賽的整體發(fā)展雖欣欣向榮,但賽事同質(zhì)化問題也逐漸凸顯。如此態(tài)勢下,斗茶賽是否仍是行業(yè)的“好生意”?答案無疑是肯定的,但關(guān)鍵在于如何進一步擴大賽事影響力,如何深入挖掘賽事經(jīng)濟價值。

如何發(fā)展斗茶經(jīng)濟?

“價值供給”的主要動力

對斗茶賽來說,賽事結(jié)果的出爐、茶王的誕生,從來不是結(jié)束。賽事成績?nèi)绾瓮茝V,獲獎茶如何打開市場,才是賽事長期可持續(xù)發(fā)展的核心問題。

今年,這一斗茶賽經(jīng)濟效益的探索進一步深入。各類賽事拍賣會的舉辦、品牌賽事和京東等頭部平臺的聯(lián)動推廣,還有推陳出新的獲獎茶產(chǎn)品,在全國各地開展的獲獎茶巡回品鑒會等等嘗試,都呈現(xiàn)著行業(yè)對斗茶經(jīng)濟的挖掘與探索。

那么,賽事價值,究竟落腳何處?

當前,大熱的體育經(jīng)濟與演唱會經(jīng)濟,分別是靠賽事IP激活市場消費、以明星流量變現(xiàn)拉動產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)。這些熱門活動模式的“吸金”邏輯,隱含著斗茶賽的價值挖掘密碼。斗茶賽的破局之道,同樣在于深入挖掘賽事背后價值。由此,斗茶經(jīng)濟的發(fā)展?jié)摿Γ驅(qū)⒓畜w現(xiàn)在IP變現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸兩大維度。

打造賽事IP,激活長效價值

同體育賽事的運行邏輯一般,斗茶賽同樣需要構(gòu)建從單次賽事到長效IP的轉(zhuǎn)化路徑,才能激活賽事的長期價值。

事實上,如自1999年啟動至今已舉辦18屆的“中國茶鄉(xiāng)杯”茶王賽;八馬茶業(yè)累積深耕7年的武夷巖茶茶王賽、安溪鐵觀音茶王賽,在長期的深耕中,已具備了深入人心的影響力和公信力。其賽事IP,本身便有很高的經(jīng)濟價值。

行業(yè)認可的基礎上,此類具有行業(yè)影響力的賽事,可借鑒體育賽事的商業(yè)化模式,開發(fā)賽事衍生的周邊商品,引入其他行業(yè)的品牌贊助與廣告合作,讓斗茶賽跳出單純的競技平臺,成為能持續(xù)產(chǎn)生收益的商業(yè)載體。

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△2025八馬茶業(yè)武夷巖茶茶王賽(八馬茶業(yè)供圖)

2025年斗茶賽發(fā)展大復盤!“拐點”已至,斗茶經(jīng)濟還有市場嗎?

△第十八屆“中國茶鄉(xiāng)杯”茶王賽(華祥苑供圖)

流量變現(xiàn),打通消費鏈路

一場熱門演唱會的舉辦,能集中城市的瞬時流量并轉(zhuǎn)化為即時消費。斗茶賽同樣可以依托賽事聚集的人氣,挖掘地域文旅價值,在舉辦地搭建“賽事+消費”的即時場景。如開放賽事審評、頒獎現(xiàn)場,增強觀賞性的同時,搭建茶葉展銷區(qū)、茶具體驗區(qū);同期上線茶王茶、獲獎茶預定,加速賽事價值轉(zhuǎn)化。

海峽兩岸茶業(yè)交流協(xié)會斗茶文化推廣委員會便通過開展“助農(nóng)交易會”活動,探索“品鑒+交易”的混合模式,迅速搭建起斗茶賽參賽茶的購銷平臺。以賽促銷,將賽事成果直接轉(zhuǎn)化為商業(yè)訂單,正是斗茶經(jīng)濟的核心增長點。

2025年斗茶賽發(fā)展大復盤!“拐點”已至,斗茶經(jīng)濟還有市場嗎?

△助農(nóng)交易區(qū)(圖片來源:斗茶賽系統(tǒng))

蔡烈偉指出,從表面看,斗茶賽組織本身似乎沒有直接經(jīng)濟價值,賽事承辦方似乎難以直接從中獲利。但從長遠和宏觀角度審視,其對茶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟價值不可估量。地方政府可借助斗茶賽促進區(qū)域茶葉品牌建設,斗茶賽能推動當?shù)夭枧c旅游融合發(fā)展。企業(yè)可以通過斗茶賽做強企業(yè)品牌,提升企業(yè)實力。斗茶賽本身也可形成品牌,打造的平臺有利于吸引人才,拓展業(yè)務,為地域茶業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來更多可能。

斗茶賽作為一種形式,需要多方共同維護,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟價值,帶動區(qū)域茶產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。斗茶經(jīng)濟的價值挖掘,核心是要轉(zhuǎn)向“賽事IP+產(chǎn)品銷售+文旅體驗+文化傳播”的多元價值供給體系謀局,需要構(gòu)建體系完整的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。如此,才能吸引更多受眾,跳出茶行業(yè)場景限制,拓展賽事的影響力邊界。

斗茶不止于斗茶

新賽項揭示市場新風尚

從宋代文人雅士的茗戰(zhàn)到如今茶人比拼的競技盛會,“斗茶”的形式與內(nèi)涵始終在迭代演進。

近年來,新式茶飲基底茶、新茶飲調(diào)飲賽事的爆發(fā)式增長,在一定程度上為斗茶賽注入新鮮血液,揭示出年輕化、多元化的未來發(fā)展方向。如2025年貴州新茶飲調(diào)飲大賽、茶源覺醒·名優(yōu)茶潮飲大賽、2025“御茶村”杯健康中國風味調(diào)飲茶大賽、首屆“虎邱杯”新式茶飲調(diào)制大賽、第八屆福建農(nóng)林大學安溪茶學院(數(shù)字經(jīng)濟學院)“濃韻匯杯”茶葉拼配與烘焙暨首屆新式茶飲基底茶拼配大賽等各類賽事的火熱,展現(xiàn)了新茶飲市場的巨大潛力,側(cè)面顯露出消費者對茶飲多元化、個性化的需求日益增長。

窄門餐眼數(shù)據(jù)披露,截至11月13日,全國奶茶飲品門店數(shù)達422898家,品牌數(shù)達4414個;艾媒咨詢報告顯示,2024年中國新式茶飲市場規(guī)模達3547.2億元,預計到2028年有望突破4000億元。新茶飲以其獨特的口感、豐富的層次和創(chuàng)新的搭配,吸引了大量年輕消費者關(guān)注。

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△中國新式茶飲行業(yè)市場規(guī)模(圖片來源:艾媒咨詢)

此背景下,調(diào)飲類賽事的崛起,顯露出茶消費向個性化表達與趣味性體驗轉(zhuǎn)變的趨勢。恰如蔡烈偉所言,新式茶飲作為傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)的重要增長極,其賽事參與者普遍年輕化,比賽內(nèi)容注重創(chuàng)意呈現(xiàn)與技術(shù)融合,每次賽事都能涌現(xiàn)出融合新元素、新配方的原創(chuàng)作品。這種賽事形態(tài)對傳統(tǒng)斗茶賽事的創(chuàng)新發(fā)展具有重要啟示。傳統(tǒng)斗茶賽可借鑒新式茶飲賽事的成功經(jīng)驗,在保持核心品質(zhì)評價體系的同時,融入更多文化體驗與互動環(huán)節(jié),實現(xiàn)從專業(yè)評比平臺向“專業(yè)評審+技術(shù)推廣+技藝傳承+文化傳播”復合型平臺的轉(zhuǎn)型升級。

當前,調(diào)飲類賽事愈發(fā)受到行業(yè)認可,很多高校與企業(yè)都參與其中。今年,作為國家二級賽事的調(diào)飲師全國大賽在全國各地廣泛開展預選賽,此類賽事已有相應的規(guī)范性、專業(yè)性標準。這種賽項模式,未必不能看作“斗茶”的一種,且調(diào)飲和基底茶的比拼讓斗茶進一步走進年輕人之中,引動更多市場關(guān)注。

2025年斗茶賽發(fā)展大復盤!“拐點”已至,斗茶經(jīng)濟還有市場嗎?

△(圖片來源:福州供銷投資有限公司)

展望未來,一個理想的、可持續(xù)發(fā)展的斗茶賽應該具備怎樣的特質(zhì)呢?對此,蔡烈偉認為核心在于實現(xiàn)專業(yè)性與群眾性、科學性與趣味性的有機統(tǒng)一。

一、專業(yè)性與群眾性相結(jié)合

賽事組織既要保持專業(yè)評審的技術(shù)權(quán)威性,又要通過設置大眾評審環(huán)節(jié)、開展茶文化普及活動等方式降低參與門檻。在目前已有的大眾審評基礎上,未來可進一步開放,讓更多群眾參與并逐漸提升群眾的專業(yè)性。在質(zhì)量把控與技術(shù)交流的基礎上,強化賽事的文化傳播功能,使專業(yè)評價標準與大眾認知之間建立有效銜接。

二、科學性與趣味性相結(jié)合

賽事設計應當以科學的品質(zhì)評價體系為根基,確保專業(yè)評判不失準繩,同時通過賽制創(chuàng)新、環(huán)節(jié)設置、表現(xiàn)形式等方面的優(yōu)化,增強賽事的娛樂性和互動性。這需要組織者深入探索如何將專業(yè)的茶葉審評規(guī)范轉(zhuǎn)化為通俗易懂、生動有趣的體驗活動,使不同年齡、背景的參與者都能在賽事中找到共鳴點。

未來的斗茶賽事應當是一個動態(tài)進化的平臺,既保持對茶葉品質(zhì)專業(yè)評判的嚴肅性,又具備適應時代發(fā)展的創(chuàng)新活力,通過持續(xù)探索符合當代審美與參與習慣的辦賽模式,真正實現(xiàn)斗茶文化的活態(tài)傳承與產(chǎn)業(yè)價值的持續(xù)釋放。

“拐點”已至,面對日益激烈的市場競爭和消費者需求的不斷變化,2026年斗茶賽事無疑將迎來新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),應更加注重與市場的對接和消費者的互動,用更包容的形式、更多元的價值、更領(lǐng)先的科技、更嚴格的標準,實現(xiàn)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型和升級。

追根溯源,斗茶的本質(zhì)始終是對品質(zhì)的追求、對文化的堅守。唯有堅守品質(zhì)初心、擁抱市場變革、深耕價值供給,斗茶賽才能繼續(xù)為茶行業(yè)提供熱度、關(guān)注和討論話題,書寫中國茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

來源:說茶 說茶ShowCha,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除

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